Facylitacja doskonale uzupełnia pozostałe formy wsparcia, które pomagają organizacjom w różnych momentach ich rozwoju – od zapobiegania potencjalnym konfliktom, poprzez interwencje w sytuacjach kryzysowych, aż po pracę nad odbudową relacji po zakończeniu sporu. 

Zapobieganie napięciom i budowanie odporności zespołu


Audyt konfliktów organizacyjnych

Przeprowadzamy szczegółowe analizy relacji i procesów, by zidentyfikować obszary potencjalnych napięć. Dzięki wczesnej diagnozie można skutecznie zapobiec rozwojowi konfliktu.


Strategia zarządzania konfliktami

Pomagamy firmom opracować długofalowe strategie, dzięki którym zarządzanie konfliktami staje się elementem codziennej kultury organizacyjnej i wspiera harmonijną współpracę na wszystkich szczeblach.


Coaching dla liderów

Wyposażamy liderów w niezbędne umiejętności, by potrafili rozpoznać symptomy nadchodzącego kryzysu i skutecznie reagować na sygnały napięć w zespole, zanim konflikt się zaogni.


Szkolenia dla zespołu

W ramach działań profilaktycznych oferujemy warsztaty i szkolenia, które uczą członków zespołu rozpoznawania źródeł potencjalnych konfliktów, rozwijają umiejętności otwartej komunikacji oraz wzmacniają współpracę.

Dzięki temu pracownicy stają się bardziej świadomi dynamiki grupy i potrafią reagować na drobne nieporozumienia, zanim przerodzą się one w poważniejsze konflikty.


Interwencje w sytuacjach konfliktowych


Mediacje zespołowe

Prowadzimy proces mediacji w zespołach, gdzie każda strona zyskuje przestrzeń do wypowiedzenia swoich potrzeb i perspektyw, a wspólnie wypracowane rozwiązania opierają się na zrozumieniu i współodpowiedzialności.


Facylitacja konfliktu w zespole

Ułatwiamy trudne rozmowy, moderując je w sposób wspierający dialog i szacunek między stronami. Pomagamy przechodzić od konfrontacji do poszukiwania konstruktywnych rozwiązań.


Facylitacja konfliktów strukturalnych

Analizujemy głębokie, systemowe przyczyny sporów w organizacji. Proponujemy i wdrażamy rozwiązania, które minimalizują ryzyko nawracających napięć, uwzględniając specyfikę kultury i procesów danej firmy.


Powrót do harmonijnej współpracy


Coaching zespołów

Pomagamy odbudować zaufanie, wzmocnić kompetencje komunikacyjne i na nowo określić wspólne cele po okresie kryzysu. Dzięki temu zespół może wrócić do efektywnej współpracy, opierając się na przejrzystych zasadach i wzajemnym wsparciu.


Warsztaty i szkolenia

Uczymy pracowników, jak rozpoznawać i rozwiązywać konflikty oraz jak stosować praktyczne narzędzia komunikacji. Umożliwiamy organizacjom rozwój w kierunku zrównoważonej kultury, opartej na współpracy, otwartości i odpowiedzialności.